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第二百八十三章 小伙伴院线

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小伙伴平台, 可以直接当作现金使用。

此外, 账户上预存大量现金的用户,小伙伴公司也给了大量的优惠。比如,充值送米、送油、送电影票、送手机、送电脑、送衣服……这些类似于电信运营商的手段,都纷纷用上了。

这也就是后来很多的商业巨头们赞赏的闭环的商业生态,这个商业生态体系里面,可以最大程度上满足用户的需求。比如,小伙伴公司要做娱乐,就要做到小伙伴公司的用户,使用小伙伴公司的账户,就可以获得最好的服务——网游、电影、音乐、漫画、小说等等领域,最优秀的产品,最优秀的人才,都是小伙伴公司旗下的,所以,可以圈占市场上大多数的用户,让用户产生依赖心理。

用户产生了依赖之后,娱乐行业、游戏行业和文学、漫画等等各大行业的从业者,想要出人头地,都得跟小伙伴公司合作。其他的竞争对手,为了生存,也不得不跟小伙伴公司合作。

这就像后来的电商行业竞争激烈,但是——各大电商公司为了生存,却都纷纷在淘宝上开店。人人都知道,这样不好,在淘宝上开店,进一步增加了阿里的市场占有率,而削弱了其他电商平台。但由于淘宝生态环境的吸引力,迫使了这些电商不得不通过在淘宝上开店,才能够有足够的营收,才可以获得生存。

除了淘宝之后,后来的腾讯貌似也是试图打造娱乐行业的生态。通过资本并购,在网游、音乐、视频、动漫、文学各大领域跑马圈地。不过,由于竞争对手比较多,所以,垄断程度还未达到淘宝在电商领域的那样的级别。

其实,各大商业模式最好的办法是,既能让平台的消费者能赚钱,又让消费者把赚钱的钱在这个平台上消费。后来的电商平台的各种宝宝,比如余额宝之类的,用超过银行存款的利息,吸引用户把钱存在余额宝上。然后,在余额宝上每天都产生大量的利息,自然而然就刺激了用户的消费。

当然了,王启年也想过提前模仿余额宝,但考虑到里面存在巨大的政策风险。余额宝冒险成功,并不代表自己提前搞这个创意,也能成功!相反,有可能过于急躁的退出这种超前的商业模式,而遭到灭顶之灾。

所以,类似于余额宝之类的创意,王启年暂时还是不敢玩的。只能等到将来有人冒险,形成了惯例,开始被认可之后,才开始跟进。

这不是王启年胆小,而是他需要对跟自己混的人负责。企业最重要的并不是短时间内获得爆炸式增长,而是能够保持基业长青。

人类历史上曾经有无数牛逼的企业,比如东印度公司,但是……曾经这么牛逼,几乎和国家差不多的企业,却都遭遇破产。

而很多曾经很小的企业,由于存活了很多年,现如今却纷纷是世界顶级的大企业。(未完待续。。)!

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